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기업 경영 시뮬레이션 과정
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기업 경영 시뮬레이션 과정
회사의 업무 절차와 문화, 기본 직무 역량을 익히도록 돕는 과정입니다.
이를 통해 신입사원들이 조직에 빠르게 적응하고, 효과적으로 업무를 수행할 수 있습니다.
교육 목표
- • 조직의 경쟁력을 강화하고 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위한 관리역량을 획득한다.
- • 시뮬레이션 활동을 통해 조직의 목표를 달성하기 위한 개인의 역할을 새롭게 인식한다.
교육효과
- • 회사 와 자신의 업무에 대한 거시적인 관점을 확보할 수 있으며, 이를 활용하여 조직의 발전적 방향을 모색할 수 있다.
- • 수동적이고 피동적인 실무자에서 벗어나, 전략적인 사고로 무장한 1人 기업가로서 자신의 업무를 주도할 수 있다.
교육내용
본 과정은 1日, 8시간 교육과정으로 설계되었으며, 고객사의 교육목적에 따라 모듈별 조정에 의한 교육내용의 재구성이 가능합니다.
| Modules | 과정 세부내용 | 시간 |
|---|---|---|
| 기업 경영의 이해 |
• 기업경영 시뮬레이션의 목적 • 법인 설립 : 팀 구성 및 조직 구성 • 법인 운영 전략 수립 및 전략과제 도출 |
1H |
| 경영 1기 시뮬레이션 |
• 정보분석 및 1次년도 경영 회의 • 제품 설계 / 개발 / 생산 / 납품 / 검품 • 1次년도 재무제표 작성, 평가 및 피드백 |
3H |
| 경영 2기 시뮬레이션 |
• 1次년도 경영성과 반성 및 2次년도 경영회의 • 제품 설계 / 개발 / 생산 / 납품 / 검품 / 영업 • 2次년도 재무제표 작성, 평가 및 피드백 |
3H |
| 결산 및 Feedback |
• 우리는 무엇을 배우고, 현업에 적용할 것인가? • 기업은 왜 끊임없이 변화하고 발전해야 하는가? • 나는 이제 어떻게 변화하고 성장해 나아갈 것인가? |
1H |