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경영 시뮬레이션 과정 세부내용
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경영 시뮬레이션 과정 세부내용
실제 비즈니스 환경을 모의 체험하며 경영 전략과 의사결정 능력을 향상시키는 프로그램입니다.
참가자들은 가상 시나리오에서 경영을 실습하며 실무적 통찰력을 키웁니다.
| 단원명 | 항목 | 주요내용 | 시간 | |
|---|---|---|---|---|
| 경영의 이해 | 기업과 경영 |
• 조직 / 기업 / 경영 , 경영자원, 경영 목표체계 • 경영계획, 경영환경, 경영전략 • 경영활동 POLC: Planning, Organizing, Leading, Controlling • 비즈니스 프로세스: 연구개발 - 구매– 제조 - 판매– 기획-통제 |
1.0H | |
| 1기 경영 경쟁이 없는 경영 |
Simulation 도입 | • 진행방법 제시 / 회사설립 | 3.0H | |
| plan | 경영회의 |
• 환경(1기 정보카드) 분석 • 연구개발(Prototype) 설계 • 생산계획 수립 / 경영성과 예측 / 계획서 제출 |
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| Do | 생산, 납품 | • 부품조달 / 생산활동 / 납품 | ||
| Review | 결산 |
• 재무제표 보는 법 • 결산 재무제표 확인 - 현금흐름표, 손익계산서 작성 실습 • 결산회의: Benefits & Concerns |
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| 2기경영 극심한 경쟁시장 경영 |
Planning Organizing | 전략수립 |
• 환경(2기 정보카드) 분석 • 연구개발(Prototype) 설계 • ERP시스템을 이용한 경영계획 수립 및 제출 |
3.5H |
| Leading | 생산 입찰 |
• 조달 / 생산 / 납품 • 시장 조사 및 입찰 |
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| Controlling | 결산 |
• 결산 재무제표 확인 - 현금흐름표, 손익계산서 작성 실습 |
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| Wrap Up | • 경영활동 단계별 성공요인 작성 발표 | 0.5H | ||