교육과정
비전 및 목표수립 과정
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비전 및 목표수립 과정
회사의 업무 절차와 문화, 기본 직무 역량을 익히도록 돕는 과정입니다.
이를 통해 신입사원들이 조직에 빠르게 적응하고, 효과적으로 업무를 수행할 수 있습니다.
교육 목표
- • 비전실행계획서의 작성을 통해 개인의 미래를 설계하고 조직의 목표와 연결하여 미래지향적인 가치관을 정립한다.
- • 업무 이해 관계자의 공감과 적극적인 협력을 확보하는 기법을 습득하고 전략적인 업무관리의 능력을 향상한다.
교육효과
- • 조직의 목표달성을 위한 개인의 역할을 인식하고 전략적 업무관리 능력을 강화하여, 조직의 지속적인 성과창출을 가능하게 할 수 있다.
- • 도전적 목표의식을 함양하고, 업무 매너리즘의 해결책을 도출하여 일상과 업무에 대한 자발적인 동기를 확보하여 지속적으로 실천할 수 있게 한다.
교육내용
본 과정은 2日, 16시간 교육과정으로 설계되었으며, 고객사의 교육목적에 따라 모듈별 조정에 의한 교육내용의 재구성이 가능합니다.
| Modules | 과정 세부내용 | 시간 |
|---|---|---|
| 현재의 나 돌아보기 |
• 새로운 시작을 위한 열정적/긍정적 에너지의 관리 • 성공적인 개인과 조직의 조건 • 내 삶과 우리회사의 관계 재해석 : 나의 성공과 조직의 비전 연결 • 성공한 인물들의 특징 분석 • 나의 삶 주도하기 : 사례 공유 및 긍정적 에너지 극대화를 위한 훈련 |
5H |
| 미래의 나 계획하기 |
• 인생과 업무의 통제권 확보하기 : 내 인생의 주도권 찾기 • 우리 조직이 가진 영향력의 인식과 신뢰와의 관계 • 성공적인 비전 설계를 위한 나의 삶과 회사의 핵심가치 도출 • 미래지향적인 삶에 대한 이해 • 나의 삶과 업무가 가진 영향력 이해 • 상호 신뢰하는 조직문화를 위한 성과지향적 의사결정과 소통의 조건 |
7H |
| 변화를 위한 역량 확보 |
• 공감은 극대화하고 반감은 최소화하는 협력자 확보 원칙 • 조직관리의 핵심 파악 : 동기부여의 중요성과 활용 • 설득과 경청을 기반으로 하는 효과적인 커뮤니케이션 • 인생과 업무 프로세스 기획과 주도적인 관리 |
4H |