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6급 승진후보자 교육과정

실무자의 한계를 넘어

‘경영을 이해하는 핵심 인재’로 성장하는 시발점!

공공기관·공기업·대기업 교육담당 부서장 및 HRD 실무자라면 반드시 주목해야 할 과정입니다.

20년 이상 기업교육 현장에서 축적된 노하우를 바탕으로, 단순한 직무교육을 넘어 실무자 관점에서 경영을 이해하고 조직 성과를 창출하는 6급 핵심 인재 양성 과정을 설계했습니다.

본 과정은 6급 승진후보자에게 요구되는 역할 인식, 문제해결력, 협업 역량, 경영 마인드를 단기간에 효과적으로 체화하도록 구성된 고도화된 몰입·고성과 중심 교육 프로그램입니다.

과정 개요

1. 과정명: 6급 승진후보자 교육과정

2. 교육일정: 2025. 7. 23(수) ~ 24(목) / 2일

3. 교육장소: 서울 강서구 소재 강의장

4. 대상: 6급 승진후보자, 차세대 핵심 실무자

5. 교육 설계 핵심 철학

“실무를 잘하는 사람”에서

“조직과 경영을 이해하며 성과를 만들어내는 사람”으로의 전환

이 과정은 단순 지식 전달이나 강의 위주의 교육이 아닙니다.

게임 기반 학습(GBL) + 기업 경영 시뮬레이션 + 실무 적용 중심 설계를 통해

교육생 스스로 사고하고, 토론하고, 결정하며 결과를 만들어내는 구조로 설계되었습니다.

6. 교육 내용 상세

Day 1  실무자의 사고 수준을 ‘업무 처리’에서 ‘가치 창출’로 끌어올리는 하루

6급 실무자의 역할 인식과 가치 창출

공급과잉 시대, 실무자의 부가가치 창출 전략

‘진정한 프로 실무자’로 성장하기 위한 개인 역량 진단 및 강화 계획 수립

Stream Game 기반 팀 시너지·집단지성 체험

시장 가치 극대화를 위한 자기개발 Action Plan 수립

Day 2   “왜 이 일을 하는가?”에 명확히 답할 수 있는 실무자로 성장

모의 법인 설립 및 경영 전략 수립

생산·영업·회계·결산 등 기업 운영 전반 체험

재무제표 작성 실습을 통한 경영 구조 이해

개인 직무와 회사 경영 전략의 연결 고리 명확화

7. 교육 성과 및 검증된 만족도

본 과정은 교육생 전체 만족도 4.93 / 5점이라는 매우 높은 평가를 기록했습니다.

경영 시뮬레이션 만족도: 4.93 / 5

강사 지도력 및 전문성: 4.93 / 5

8. 교육생 주요 피드백

“게임 방식이라 몰입도가 매우 높았다”

“동기들과 협업하며 팀워크의 중요성을 체감했다”

“바로 실무에 적용 가능한 인사이트를 얻었다”

“경영을 처음으로 ‘이해했다’는 느낌을 받았다”

이는 본 과정이 형식적 승진 교육이 아닌, 실제 조직 변화를 이끄는 실효성 있는 교육임을 보여주는 명확한 지표입니다.

9. 이런 기관에 특히 적합합니다.

6급 승진 교육의 형식화·매너리즘을 탈피하고 싶은 기관

실무자에게 경영 마인드와 조직 관점을 체화시키고 싶은 조직

성과 중심·체험 중심 HRD를 지향하는 공공기관·공기업·대기업

교육 만족도와 현업 적용도를 동시에 확보하고 싶은 HRD 부서

10. 교육 문의 및 맞춤 설계 안내

본 과정은 기관 특성, 직무 특성, 승진 체계에 맞춰 전면 커스터마이징이 가능합니다.

교육 기획 단계부터 운영, 성과 분석까지 HRD 파트너로서 함께 설계합니다.

“승진의 통과 의례로서의 모임이 아닌,

조직의 미래를 책임질 인재를 육성하는 교육.”