교육과정
기획력 향상 과정
기획력 향상 과정 / 시행착오 기획력 클리닉 과정
효과적인 기획 능력을 개발하기 위한 교육 프로그램으로, 목표 설정, 문제 분석, 아이디어 발굴, 실행 계획 수립 등의 기획 전 과정을 학습합니다.
이를 통해 창의적이고 실행 가능한 계획을 수립하고, 기획안을 체계적으로 작성하는 능력을 향상시킬 수 있습니다.
기획력 향상 과정
교육특징
• 기존 기획력 과정에서 드러난 불만들을 개선하기 위해 새롭게 개발한 기획력 과정입니다.
• 전략기획에 국한되어 있던 기획의 개념을 확장하고, 실습을 통해 현업적용도를 높였습니다.
학습목표
• 기획의 개념을 명확히 하고 업무처리에 있어 기본적으로 지녀야 할 필수역량임을 이해한다.
• 기획과제 도출부터 기획안 작성에 이르기까지 각 프로세스별 요구되는 주요 스킬을 학습한다.
학습로드맵
- 기획의 개념, 필요역량 및 기획의 프로세스 이해
- 기획과제 도출기법 학습
- 기획과제 분석기법 학습
- 실행안의 의사결정기법 학습
- 기획안 작성 기법 학습
| Module | 세부내용 | 방법 | |
|---|---|---|---|
| M1 기획달인 훔쳐보기 (기획 Overview) |
Opening | • 전략체험 Opening Game |
강의, 사례연구 토의,동영상 |
| 모두가 기획자다! |
• 기획의 정의 • 기획 성공 , 실패사례 연구 |
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| 기획 달인은 세상을 이렇게 본다 | • Output지향 / Zero Base / Fact Base 사고 | ||
| 기획 vs 계획 | • Why형 기획 vs How형 기획 | ||
| 기획 Overview | • 기획 Process Overview | ||
| M2 기획의 Start Point (기획과제 도출) |
기획의 출발점 : 우리 회사의 청사진 | • 회사 Vision 및 경영전략의 이해 |
강의, 사례연구 토의, 실습 |
| 기획의 목표점 : 전략의 달성 |
• 환경분석 및 전략 수립기법 ( 3C/FAW, SWOT 분석) • 회사전략과 기획과제 Align |
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| 과제와의 숨바꼭질 |
• 핵심과제 발굴 기법 • 기획 과제 Positioning |
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| M3 핵심에 집중하라 (과제의 본질 파악) |
핵심을 보게 하는 논리의 안경들 |
• 논리적 사고와 Logic Tree • Cause & Effect Diagram • Mind Map |
강의, 토의 실습, 피드백 |
| 숫자로 말하는 본질 파악 |
• 측정 시스템 구축 • 영향도 평가 및 핵심요소 도출 |
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| M4 최선안을 선택하라 (전략적 의사결정) |
최선안 결정을 위한 의사결정기법 |
• 우선순위법 • 쌍대비교법(Paired Comparison Analysis) • Matrix 법 • 제약조건하의 의사결정 • 통계적 의사결정 |
강의, 실습 시뮬레이션 게임 |
| 게임으로 해보는 전략적 의사결정 | • 컬럼버스 어드벤쳐 25일간의 항해 | ||
| M5 자원을 활용하라 (효과적 자원배분) |
자원배분 | • 효과적 자원배분 시트공유 (WBS/OBS/TBS/CBS) |
강의, 사례연구 토의, 실습 |
| 유비무환 : Risk Management |
• Risk 도출 및 우선순위 결정기법 • 리스크 예방 대책 • 리스크 발생시 대책 수립 기법 • Contingency Plan 수립 기법 |
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| M6 상사를 설득하라 (기획서 작성) |
Full Page 기획서 |
• Full Page 기획서 vs 1 Page 기획서 • Full Page 기획서의 구성 |
강의, 실습 발표, 피드백 |
| 종이 한 장의 힘, 1 Page 기획서 |
• 1 Page 기획서의 구성 - 종이 한 장이 세상을 바꾼다 • 1 Page 기획서 작성 실습 |
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시행착오 기획력 클리닉 과정
교육특징
• 실습 및 클리닉을 중심으로 진행하여 현업 적용도를 극대화한 과정입니다.
• 기획력 기본 과정을 수강한 교육생을 대상으로 하여 심화과정으로 적용할 수 있습니다.
학습목표
• 스스로의 기획력 수준을 깨닫고 기획업무 수행상의 문제점과 개선책을 도출해 낸다.
• 기획 컨셉의 중요성을 깨닫고 창의적인 컨셉과 실행안을 도출해 내는 기법을 학습한다.
학습로드맵
- 기획실습 1st → 수준진단 / 문제점 파악
- 기획의 기본 스킬 Review
- 기획실습 2nd → 기획컨셉 도출기법 강화
- 기획서 작성기법 리뷰 & 스스로의 개선책 도출
| Module | 세부내용 | 방법 | |
|---|---|---|---|
| Why Am I Here | Why 기획 |
• 전략기획 성공에서 배운다 • 기획의 힘 : 나에게 기획이란 Photo Story Telling |
강의 |
| 기획실습 1 기초체력 키우기 | 실습1 |
• 우리회사의 핵심가치를 조직인들에게 내면화 시킬 수 있는 캠페인을 개발하여 제시하라 (10매 이내) • 피드백 : 정보수집설계, 분석, 창의적 대안 |
실습/클리닉 |
| 기획자의 역량 |
• 기획 Process • 기획자의 사고력 • MECE사고,가설사고,제로베이스 사고, Output 사고 |
강의/실습 | |
| 정보 수집과 분석 |
• 정보의 논리성 확보 • 정보 수집 계획 수립 • 정보의 분석 방법 |
강의/실습 | |
| 기획실습2 기획서 작성과 설득 | 실습2 | • '연말 연시 10일 연휴 제도’ 를 기획하라 | 실습/클리닉 |
| Concept 도출 |
• 성공적인 Concept • 성공 Concept 사례 연구 |
강의/실습 | |
| 1 Page 기획서 |
• 1 Page 기획서의 구성 • 1 Page 기획서 작성 |
강의·실습 | |
| 목적달성 프리젠테이션 |
• 3P 분석 • 목적지향 PT의 세 가지 특성 |
강의/실습 | |
| Wrap up | Wrap up |
• 기획력의 핵심 윈도우 패닝 정리 / Peer Coaching • 참고도서, Site 추천, supportive materials 제공 |
실습/강의 |